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    配送流程
    2019-03-29 10:01:52
    本商城将针对以上各个环节进行严格把控,我们注重用户体验,在每个环节进行复核,确保商品质量及服务质量。
     

    (一)备货/进货:配送的准备工作和基础工作,备货工作包括筹集货源、订货、采购及有关的质量检查、结算、交接等。配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。我公司会对流通量大,采购频次高的产品进行提前备货。


    (二)储存:配送中的储存有储备及暂存两种形态。配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。我公司对于货物进行科学存储及管理,定期盘点检查货物存储情况。



    (三)分拣及配货:也是配送成败的一项重要支持性工作,分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货,就会大大提高送货服务水平,是整个配送系统水平的关键要素。我司在分拣及配货环节有专人操作,单单复核,确保整个配送服务的完美。


    (四)配装:在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以学习现代特点装配技术,进行科学装配也是我公司整个配送服务环节中的重点工作。


    (五)配送运输:配送运输属于货物运输中的末端运输环节,是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式,一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线又较复杂,如何组成最佳路线,如何使配装和路线有效搭配等,是配送运输的关键,是我司对配送部门的基础要求。


    (六)送达服务:配送运输好货物到用户还不算配送工作的完结,这是因为送达货物和用户交接时往往还会出现不协调,使配送前功尽弃。因此,要圆满的实现运到之货的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,我司会提前对卸货地点、时间、卸货方式等与客户提前报备,沟通交流,强化员工服务意识,使配送的现场送达服务质量更高。

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